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责任编辑：谢海平去年住房公积金人均缴1.36万元，你有没有拖后腿？2017年全国住房公积金人均缴存额1.36万元，同比增长7.53%。这相当于缴存职工每月缴存1133元。非公经济缴存人员占比近一半住房和城乡建设部、财政部、人民银行近日联合发布《全国住房公积金2017年年度报告》（下称《报告》）。《报告》显示，住房公积金制度覆盖面进一步扩大，缴存金额持续增加。2017年，住房公积金缴存额18726.74亿元，比上年增长13.06%，住房公积金年度缴存额连续五年保持两位数以上的增长速度。

再从两间公司自身发展去作分析，海底捞近年受惠加快于三四线地区发展，加上品牌效应（取得‘消费者满意单位’及‘最受欢迎十佳火锅店’等荣誉称号） ，令业务维持高速增长；至于美团，相信最大的惊喜在于今年第二季业绩业务已能亏转盈。事实上，经历了一段‘斗烧钱’的割喉式竞争，内地外卖速送市场现时已剩下美团及饿了么两大企业斗法，但经营状况持续见改善，而最大优势应是在于其业务已深入民心，其营运数据亦相当惊人：其首席执行官王兴在今年29/7便发了一条微博宣布，于当日美团外卖单日完成订单数量突破3，000万单宗！虽然两者各有优势，不过两者估值始终不算便宜，所以还是耐心等待调整机会吧！

时隔一年再次合并魅族公司内部邮件《关于公司中心级组织架构调整及人员任命的通知》显示的内容，黄章任魅族科技董事长兼CEO，直接参与公司运营，魅族COO兼CFO戚为民及魅族CSO李楠协助CEO管理公司。魅族CSO兼高级副总裁李楠全面负责销售中心相关业务和团队管理。魅族销售中心将全面负责魅族、魅蓝手机产品整体操盘和公司产品国内线下销售业务，运营商、分销、零售管理等业务，向董事长兼CEO黄章汇报。

此时距离魅族魅蓝分拆只有一年时间。2016年12月，白永祥首次公开表示，魅族品牌和魅蓝品牌2017年将会在销售渠道和终端上分开，实行双品牌运营策略；2017年5月初，黄章“出山挂帅”，更新了内部组织架构，成立了魅族、魅蓝、Flyme三大事业部，由李楠担任魅蓝事业部总裁，拥有品牌、市场、销售和产品规划等全套的职能系统，此举被业界解读为魅蓝走向独立的前兆，独立后的魅蓝，启用全新的LOGO、销售渠道甚至产品线。

有分析称，距离英国脱欧的截至日期不足一月，英国脱欧的未来仍然充满不确定性，因为伦敦和布鲁塞尔方面都在避免因延迟或无序的无协议脱欧而受到指责。责任编辑：郭明煜[文/观察者网 张晨静]美国制造业自今年8月出现三年来首次萎缩后，9月更是创下了10年来的最低水平。

市场前瞻：止跌平台在2730点至2850点区域，而3000点将成短期阻力区隔夜美股三大指数小幅收涨，欧洲重要指数有所分化。央行开展200亿元7天期逆回购操作，今日无逆回购到期，当日实现净投放200亿元。5月份暂时没有央行逆回购到期，5月14日有1560亿元MLF到期。总体上，预计5月份资金面将大体平稳，不会比4月份紧张。